উন্নত উত্পাদনশীলতার জন্য আপনার কর্মচারীদের বোঝা

ব্যবসায়ের ধ্রুপদী মডেলটিতে ম্যানেজমেন্টের স্তরক্রমিক শীর্ষ-ডাউন পদ্ধতির অন্তর্ভুক্ত। কখনও কখনও পিতৃতান্ত্রিক, প্রায়শই স্বৈরতান্ত্রিক, এই পদ্ধতিটি একটি দৃ strongly়ভাবে শ্রেণিবদ্ধ সংগঠন, কর্ম এবং তথ্যের স্পষ্ট নিম্নগামী প্রবাহ, কর্মচারী পর্যায়ে ব্যস্ততা এবং ক্ষমতায়নের অভাব এবং উত্সাহ এবং জড়িততার পরিবর্তে খুব প্রায়ই ভীতিতে নির্মিত একটি সংস্কৃতি জড়িত।

ভাগ্যক্রমে এই মডেলটি এখন বেশিরভাগ সমৃদ্ধকারী প্রতিষ্ঠানের কাছে একটি দূরবর্তী স্মৃতি। উন্নয়নশীল বিশ্ব, নতুন প্রযুক্তি, বিবর্তিত আইন এবং একটি বৃহত্তর নমনীয় এবং দক্ষ কর্মী বাহিনীর বিভিন্ন প্রত্যাশার অর্থ হ'ল নিয়োগকর্তারা আরও গতিশীল পরিচালনা কাঠামো তৈরি করতে বাধ্য are

ব্যবসায়িক বৃদ্ধির পথে হিসাবে কর্মচারী ব্যস্ততা

আধুনিক সংস্থাগুলি কর্মচারীদের ব্যস্ততায় খুব বেশি মনোনিবেশ করে: স্ট্রাকচার এবং সরঞ্জামগুলি যা কর্মীদের তাদের চাকরিতে ক্রয় করতে সহায়তা করে, উত্তেজিত এবং সফল হতে আগ্রহী এবং তাদের সংস্থাকে অতিরিক্ত effortচ্ছিক প্রচেষ্টা এবং প্রতিশ্রুতি দেয়। নিয়োগকর্তারা এখন বুঝতে পারেন যে আনুগত্য একটি দ্বিপথের রাস্তা। কর্মীদের সাথে উত্সাহিত এবং নমনীয় হয়ে ওঠার সাথে সাথে উত্পাদনশীলতা এবং আত্মবিশ্বাস বাড়ানো হয়, অসুস্থ ছুটি কমে যায়, কর্মীদের টার্নওভার হ্রাস হয় এবং সংস্থাটি আরও সফল এবং উত্পাদনশীল হয়।

মন্দ একটি নতুন শত্রু আছে

গুগল সুন্দর পিচাইয়ের সক্ষম নেতৃত্বে সৃজনশীল এবং নমনীয় ওয়ার্কস্পেসের শীর্ষস্থানীয় একটি সংস্থার একটি সর্বোত্তম উদাহরণ। এটি বিশ্বের যে সর্বাধিক চাওয়া-পাওয়া ব্যবসায়ের কাজ হিসাবে কাজ করেছে। স্লাইড, খেলনা, ক্যান্টিন, মাল্টি-মিডিয়া স্পেস এবং তারা কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কিত বিশাল পরিমাণে নমনীয়তা সহ, নিজস্ব ছুটি, কাজের সময় এবং বিরতি বেছে নেওয়ার স্বাধীনতার সাথে কর্মীরা লক্ষণীয়ভাবে সৃজনশীল জায়গাগুলিতে কাজ করে।

পোষাক কোড এবং ইউনিফর্মগুলি শেষ প্রান্তে রয়েছে, এবং কর্মীরা তাদের প্রকাশ করার জন্য উত্সাহিত করা হয় এবং উত্সাহ এবং আবেগকে তাদের কাজের মধ্যে এনে দেয়, বরং এটি দরজায় রেখে দেয়! আস্তানা, ফ্রি হেয়ারকুটস, লাইফস্টাইল পরিষেবাদি, সাইটে একটি জিম এবং সুইমিং পুলের মতো অবিশ্বাস্য পরিসীমা রয়েছে এবং সম্ভবত স্টাফ বোনাসের মধ্যে সবচেয়ে অস্বাভাবিক- কর্মীদের তাদের কুকুরকে তাদের সাথে কাজ করার অনুমতি দেওয়া হয়! অনেক সমালোচক গুগল কর্মীদের 'অতিরিক্ত' ব্যয় করে বলে মনে হয়েছিল, বিপুল পরিমাণ অর্থ এবং সংস্থান নিয়ে ভ্রু উত্থাপন করেছে, তবে এর দুরন্ত ফলাফল এবং সাফল্য নিজেরাই বলেছে।

আজকের প্রতিষ্ঠানের জন্য

অবশ্যই, সমস্ত সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের উপর এমনভাবে ব্যয় করার জন্য সংস্থান বা অর্থের সম্ভাব্য সুবিধাটি স্বীকৃতি না দিয়ে নেই। বিবর্তন একটি ধীর ব্যবসা এবং বিভিন্ন নেতৃত্বের মডেল বিভিন্ন ধরণের ব্যবসায়ের জন্য কাজ করবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বড় সরকারী ক্ষেত্রের ফার্মকে সর্বদা একটি ছোট ক্রিয়েটিভ বা ডিজিটাল এজেন্সির চেয়ে আরও traditionalতিহ্যবাহী এবং কাঠামোগত পদ্ধতিতে করা দরকার।

তবে ক্রমবর্ধমান নিয়োগকর্তারা তাদের মোবাইল এবং ক্রমবর্ধমান সচেতন কর্মীদের কাছে দাবী জানাতে হবে - মনোবল বৃদ্ধির জন্য স্বল্প ব্যয়ের বিকল্পগুলির মধ্যে নমনীয় কাজ করার অনুমতি দেওয়া, অফিসের ড্রেস কোডগুলি সরানো এবং নমনীয় সুবিধাগুলির প্যাকেজ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একটি বিষয় অবশ্যই নিশ্চিত, পরবর্তী জেনারেল কর্মীরা কেবল এই গতিশীল এবং নমনীয় পদ্ধতির আরও প্রত্যাশা করবে এবং পরবর্তী ৫০ বছরে কর্মরত বিশ্ব আজ আমরা জানি তার পক্ষে অস্পষ্ট হতে পারে।

এটা কি পড়ার মতো ছিল? আমাদের জানতে দাও.