কার্যকর নেতৃত্বের জন্য আবেগ, অখণ্ডতা এবং মানুষের দক্ষতা প্রয়োজন, বিশেষজ্ঞরা বলছেন

আমরা সকলেই এই কথাটি শুনেছি যে একজন বস হওয়ার এবং নেতা হওয়ার মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। নেতৃত্ব সম্পর্কে অসংখ্য খণ্ড রচনা করা হয়েছে, এবং অসংখ্য নির্বাহী আপনাকে বলবে যে নেতৃত্বকে বিভিন্ন গুণ দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, ভাল নেতারা কীভাবে কর্মীদেরকে দুর্দান্ত কাজ করতে উদ্বুদ্ধ করতে হয় তা জানেন। তারা sensকমত্য তৈরি করতে সক্ষম're তারা জিনিস শেষ। তারা ফলাফল সরবরাহ।

তাহলে আপনি কীভাবে কার্যকর নেতা হতে পারেন?

এটি দেখা যাচ্ছে যে, বিভিন্ন মানদণ্ড রয়েছে। ক পোস্ট সৃজনশীল নেতৃত্বের কেন্দ্রের জন্য ওয়েবসাইট, একটি গ্রিনসবো, এনসি ভিত্তিক নেতৃত্ব বিকাশ সংগঠন, একটি গুণ হ'ল সততা।

“অখণ্ডতার গুরুত্ব সুস্পষ্ট হওয়া উচিত। যদিও এটি অগত্যা কর্মচারী মূল্যায়নে একটি মেট্রিক নাও হতে পারে তবে ব্যক্তি এবং সংস্থার জন্য অখণ্ডতা অপরিহার্য। এটি বিশেষত শীর্ষ স্তরের আধিকারিকদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ যারা এই সংস্থার কোর্সটি চার্ট করছেন এবং অগণিত অন্যান্য উল্লেখযোগ্য সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন। "

উদ্যোক্তা এবং ব্লগার অ্যাডাম এনফ্রয় সম্মত হন। তিনি বলেছেন যে, "আন্তরিকতা হ'ল সমস্ত নেতৃত্বের গুণাবলীর ভিত্তি," এবং এমন একাধিক বৈশিষ্ট্য উদ্ধৃত করে যা সততার সাথে নেতৃত্বের থাকা উচিত। এর মধ্যে রয়েছে "ভুলের জন্য ক্ষমা প্রার্থনা করা" এবং "তাদের কর্মীদের কাজকে হাইলাইট করা এবং তাদের নিজস্ব অবদানগুলি কমিয়ে দেওয়া"।

অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের গুণাবলীও বিবেচনা করা উচিত। আমরা প্রায়শই নেতাদের দৃ strong়, আত্মবিশ্বাসী ধরণের হিসাবে দেখি যারা ক্যারিশম্যাটিক, চাপের মধ্যে শীতল এবং একটি উচ্চতর অনুপ্রেরণা সরবরাহ করে। তবে নম্রতারও দরকার আছে। এর অর্থ হ'ল আপনি যাচ্ছেন তাদের সাথে যোগাযোগযোগ্য এবং প্রাসঙ্গিক হয়ে যাওয়া এবং সমস্যা সমাধানের জন্য একটি দলগত দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করা যা সম্মেলন টেবিলের চারপাশের প্রত্যেককে সংস্থার কাছে গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রকল্পটির জন্য মূল্যবান মনে করে।

আরেকটি গুণ যা একজন ভাল নেতার সংজ্ঞা দেয় তা হ'ল আপনার গ্রাহকদের প্রতি অটল প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন এবং তাদের ভাল করতে সহায়তা করা। টমাস কেন, একটি শিকাগোর নির্বাহী, উপলব্ধ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে এই দর্শনের জীবনযাপন করেন। প্রতিটি ভাল নির্বাহী এবং উদ্যোক্তা, টমাস কেন বিশ্বাস করেন, নেতা হিসাবে সফল হন যখন তারা অনুকরণীয় ক্লায়েন্ট পরিষেবাটিকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেয়।

কার্যকর নেতৃত্বের প্রায়শই দায়ী যে মূল গুণগুলির মধ্যে একটি হ'ল কীভাবে এবং কখন প্রতিনিধি অর্পণ করতে হবে তা জেনে রাখা। সর্বোপরি, কোনও সংস্থার কোনও ব্যক্তিই তার নিজের দ্বারা সাফল্য অর্জন করতে পারে না। তবে এর বাইরে, একজন শক্তিশালী নেতার পক্ষে সম্ভব হলে স্বায়ত্তশাসন সরবরাহ করা প্রয়োজন। কর্মীদের তাদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে নিয়োগ করা হয় এবং তাদের কেবল তাদের কাজগুলি করার জন্য সক্ষম হওয়া প্রয়োজন।

"একজন নেতার উচিত তাদের অধস্তনদের যথাযথভাবে দায়িত্ব অর্পণ, সঠিক দিকনির্দেশনা এবং সীমাবদ্ধতা প্রদান এবং অধীনস্থদের সিদ্ধান্তকে সমর্থন করে তাদের ক্ষমতায়িত করা," বলেছেন এরিক বোলিন, আইডিয়েরির প্রতিষ্ঠাতা। “যখন অধস্তন নেতারা ক্ষমতায়িত হয়, সংগঠনটি বৃদ্ধিতে সহায়তা করার জন্য তাদের বুদ্ধি এবং প্রতিভা প্রকাশ করা যেতে পারে। যখন তাদের দমন করা হয়, কেবলমাত্র ন্যূনতম সম্পন্ন হয় কারণ খুব কম লোকই এমন একটি সংস্থাকে সহায়তা করার জন্য অনুপ্রাণিত হয় যা দাবী করছে ”

এবং তারপরে আবেগ আছে, যা প্রতিটি নেতার হওয়া দরকার। আপনি কি করেন তা কি ভালোবাসেন এবং সামনে কী আছে তা নিয়ে উত্তেজনায় ভরা প্রতিদিন কাজ করতে যান? এটা জরুরি, লিখেছেন ইন.কম এ পিটার ইকোনমি।

"কারও সম্পর্কে চিন্তা করে এমন কাউকে দেখার চেয়ে অনুপ্রেরণামূলক আর কিছু নেই - সেরা নেতারা তাদের কাজের প্রতি সীমাহীন শক্তি এবং আবেগ প্রদর্শন করে। আপনি যা পরিচালনা করছেন তার প্রতি আপনার আবেগ সম্পর্কে লজ্জা পাবেন না, এটি কোনও বই পড়া বা পরীক্ষাগার পরীক্ষা হতে পারে। "

অন্য কথায়, আবেগ সংক্রামক, এবং নেতারা অন্যদের মধ্যে উত্সাহ তৈরি করতে তাদের আবেগকে ব্যবহার করতে পারেন।

এটা কি পড়ার মতো ছিল? আমাদের জানতে দাও.